首先声明：此文系凭空捏造无时间、地点、人物及真实故事情节，切莫对号入座!
新建一个环境，所有的手续必须要办好，所有同志，亦在尽全力，可是，为了“星期五要视察”，所以，一切暂没可能的，必须成为现实!
面对左一次右一次的催督，我好无奈!
原本计划好的长远规划，突然因几个主管领导的工作变动而停滞一个多月；后来的领导尽管全力支持，可天气高温，没法施工，有什么办法？周围环境没有协调好，地方个别人提出可斟酌类的要求，连政府同志到了现场也摇头叹息，延误了施工进度，我有什么办法？相关手续必须要齐备后才能推进相关工作，这年月谁想凭白担责或知法犯法？
昨天夜里出差刚回来，今早六点多到达工地现场，立即和所有同志会商如何推进相关工作，然后等上班后让专门经办同志和相关职能部门汇报并再三催请，可事情总得有一个程序吧？好了，“让您候着吧!”
所有能动起来的，全部动起来了，并高速运作，可是，还是在一定程度上达不到领导的满意和预期，我真的实在没办法!有些事情的进度，权不在我手，有些事情的批复效率，以我一介平民，我只有候着，特别是有些事情，不能省略，有些事情，没法超前，有些规矩，我们必须得守!所以当那位领导对我的质询中有问我“为何动作迟缓”的意思时，我只有苦笑并尽量让领导明白我的苦衷。
曾几何时，因为不懂流程，也可说叫不懂潜规则，具体落实动作前没有到那一个领导面前汇报（不是烧香），竟被造成了一个一个轰动全乡的经典。
还有一次，所有设施全部建好，并已投入生产，竟被一个直管系统叫去，最后请相关领导和地方政府领导出面打招呼，还惊动区对等部门领导，最后还被罚了一万元，当然，我承认是我无知无识才造成些许被动，所以后来我确实对此部门千恩万谢，毕竟因为倘按政策办事并理直气壮的得到执行的结果是，“远远高于这个数字，”而且通过此类事件，我还懂了法和一些社会人所相处的俗世情理，通晓一些必须具备的常识，说实在话感谢他们领导，是应当的。
做企业，哪一个不想得到一个良好的发展环境？哪一个企业人不希望遇到一个或一帮开明良善的领导？说掏心窝的话，领导，自也有领导人的苦衷，政绩重要，门面重要，时机重要，工作也要做好，大环境也要发展，整体也要增收节支，还有好多，作为过来人，我全部理解并确实愿意全力配合，而且，对领导个人和其所代表的环境并没有丝毫怨言，而且对于他们对我的关心，我真诚感激万分!
可做企业，真的也有做企业的苦衷。以我这样的年轮和经历，倘再犯一些低级的不可思议的错误，诸如不自量力、好高骛远、好大喜功、飞扬跋扈等，恐怕连我自己都不会原谅自己。我个人认为企业的发展，没有可能和政府的发展要求一定同步，倘真是那样，机率太高的灾难会随时降到企业的头上!真正的企业和只提供管理引导及服务的政府不一样，企业所有的一切必须自力更生艰苦奋斗才能争取更大的胜利，企业是属鸡的，本就属于“吃一爪刨一爪的”，哪一天哪一时不刨，就没有!
企业人，必须面对一些物事环境，只能夹着尾巴做人!而且，做企业，要量力而行，既要有宏远思虑，亦要有近处忧患，决不能“随心所欲”，企业的发展要冷静的遵循一定合情合理的规律，戒除一些主观的或迎合外界而临时拍脑袋办事的风格，否则，极易坠入万劫不复之境地，那时，何止仅是企业参与者的仰天长叹和落泪的悲痛？
怪只怪我自己，心比天高，命如纸薄!请相关的好心人，理解、谅解并支持我的观点，好吗？
满纸未必定是荒唐言，一把确是心酸泪；如有都云作者痴，天下谁解其中味?
唉，此文略带悲怆，作者确是可怜!
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