太阳怀孕了，大家都唱都是月亮惹的祸歌有用吗？
也怕“触保”再跳，但只能硬着头皮打开空调。
天，实在太冷。因为太阳怀孕了？否则为何躲着不出来？
刚才去对面办公室时，遇到我办公区所在地的一个建材市场上开门店的同行，见面的第一句话是问我何时放假？
我说我还没想好。我本人一不会赌钱，二不会搓麻，放回去，也无非是做年度检讨书。我反问他何时放假，他说早呢，现在主要是等人家付钱还账。
我知道，现在所有开门店的，现在最拿得起的是欠条，最放不下的，也是欠条! 账，真是不能欠的。我太仓有一客户，那真是太守信了，说好何时打款，届时我都没想起来，人家款已到我公司账上，我很感谢他，但现在这世面上，象这样真正能守信的客，能有多少？
开门店人这会儿是最难的了。每天的心理压力太大，每天眼巴巴的想人家还还自己的账款，然后在钱还没在自己腰包捂热的情况下立即转给自己的 债 主，填那一个个眼巴巴在候望的窟窿。现在开门店的建材行业，就是这个世道!
开门店的日子怎么这么难？？？
大部分人没有自己的主权产品，没有自己对于产品的定价权和销售权，没有自己真正的代理权，即或有，合同也是一年一签，这一年卖三十万，下一年的合 同 上必须签五十万，“市场已被你带热了炒熟了，厂家还怕哈？你爱做不做”，完不成任务怎办？答案只有一个：“滚 蛋!”反正，两种过程只有一个结果：打电话、堵上门、找门路到厂家要做代理商的门店客多了去了。
就算签下年度代理权，也随时会在上游厂方的变革车轮中被辗得粉碎，再加上心术不正的厂家或同行“跨区倒货”瞎操作，那多会还让你正经代理商欲哭无泪。还有，市场上同质化超严重，假货、差货、烂货、山寨、B货泛滥成灾，信誉度无法提高，再加上规模的局限性，管理的滞后，无法形成自己的基础客户，再加上现在各厂家的网络布局，厂家和部分先行电 商所形成的垂直电商的事实算是划走了实体开门店最后一根救命的稻草。
闭上眼睛，每个人都会看到自己的前途。想当年，好多人和我一样，也是个痴情（创业）的种子，结果现在呢，下了左一场雨、右一场雨，看看要淹 死了：曾引以为荣以为开门店就是创业，可现在实际是在要饭!
如果坦白是一种伤害，这会的我，还真不愿选择谎言。
大环境在忙着反腐，网络红人如马哥他们在收割网民的贡品，国企在开年度酒会，公务员们在讨论着年底的福利甚至于纠结“到底是拎羊头还是挂狗肉回家？”，还有就是在办公室里讨论新年涨工资的多少，还有谁，去管开门店人的 死活？
转型很难，局限太多。转得好，鸡犬升天，但这要付出更血淋淋的代价，转得不好，连眼前的也会转得一干二净，输得身无寸缕，会死得更快。所以抱残守缺、原地不动、坐吃山空，是一般人无奈的选择，最终，一定会死，只不过，死 得慢一点吧了。
从每一家门店的门前走过，你会间断看到那一家家的家主愁愁的眉、惨惨的脸，他们倚门卖着苦苦的笑。
太阳怀孕了，我们躲在阴暗角落里抄着手、跺着脚，都唱都是月亮惹的祸的歌，有什么大用？冷，还不是一切照旧？生活本来就是，“生出来，活下去”。除了等死，难道就没有起死回生的招？
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