怎忍在小微企业坟头上继续跳舞？
企业一证件到期，按相关法规必须重新申办。但没想到的是，一个证件，一办就是半年，而且其中过程的艰难曲折可谓惊心动魄，有绝望、惊喜、无奈、欲哭无泪等等心路历程，最不过都能写成一部微小说了。 为防止混淆，包括可以理解的隐晦，请允我给下面几个部门简称为“A”、“B”、“C”。 “A”，系本次办证过程中遇到的“B”、“C”的直属行政部门。 “B”，是本次办证的审批部门； “C”，是本次办证的企业所在地的检测职能部门； 特别交待：“B”、“c”均系地方政府不同的职能部门，均隶属“A”行政部门领导。 办理这个证，按审批部门要求（（即“B”部门））企业要先具体自检条件，那就是要购买齐相关检测设备。遵旨花了近近六位数的币，采购全了检测设备。下面是开始办理软件资料，其中最重要的软件资料，是企业相关产品必须要有地方权威机构（类C部门）出具的检测报告。 但事件发生迭当起伏的起因是因为本地一权威检测职能部门（C部门），据说是国家最新规定“对于企业此类证件办理包括相关检测不准收费”，所以他们，“不再承做相关报告的检测事宜”。 没奈何，听党话跑到外地花巨资做了报告。据异地那家承接检测的国家权威机构说，“按国家标准检测”做的检测报告，而且确实是在他们地方所在地通用并得到那个地方的其他职能部门认可的。 电话里再三咨询，对方一直坚定回复说是“一直到现在，他们给所有办理相关证件的生产企业做的报告中，都是如给我方出的报告内容一样的出具的。他们当地的相关职能部门都认可并如期发证了。”而且，他们还强调他们执行的是国家相关检测标准，没有过期，一直生效! 经查证，他们确实是在执行而且是在网上有公示的国家标准，即“GB/T*****--1998”。 后来我通过相关途径也搞来了一份当地的一家生产厂家做的办理相关许可证用的相关检测报告，内容确实如他们上面所说。 但是后面的事实发展就是更让我们悲催得很。 捧着那个省级权威机构出具的报告拿回到这个城市，经这个城市所在地的职能部门（B部门）审阅，说不符合要求。 后据详细了解，“异地那家省级权威机构出具的检测报告，执行的是现行仍然有效的国家标准，而我们生产企业所在地相关职能部门（类B部门）执行的系省内行业系统内部就相关产品的评议规范要求。”---怎甚是好？？？ 如何辩？如何证？以哪个说的为主？我们能敢说谁对谁错？哪一方谁又能听我们的？ 看着这一份份通过千辛万苦做出来的检测报告被判“死刑”，再想想本地那家职能部门（C）一直回复“不做，设备坏了”。“他们没有责任和义务，一定要为我们做（这类检测报告）”---这是一位第三者的原话。---我的心，都要碎了!!! 难不成企业在相关原证到期后就停产关门？ 百般无可奈何之下，先期又继续重新跑了盐城、扬州、连云港、宿迁，均不受理，理由基本一样，“设备坏了!”、“忙不过来”、“排期半年后”。。。 ---据没有明文的说法是，“国家近年下文有新规定，下面省市地级相关检测职能部门（C部门）对于这类检测，不准收费”的原因，所以造成所有原能检测的职能部门（类C部门）均找各式各样形形式式的理由，“顾左右而言它”，最终均是干脆不接这方面的检测业务了!”---谁管你生产企业的死和活？ 我们真的搞不懂，国家改革出台各项政策措施优惠的本意，是为了减政放权、扶持实体小微企业，但最终为何却反而变成这样，一步步竟然形成让我们这类小微企业欲哭无泪的结果？ 现在这问题就卡在这里啦。我们到底是犯了哪方面的错误？我们到底如何来解决这个问题？我们产品证明件到底如何才能办理好？ 所有职能部门，确实都没有任何错误。企业有错，只我这法人有错。到期如果办不到新的生产证件，按相关法律法规，作为生产企业，必须无条件停产，工人只能全部解散回家!否则，就是违法犯罪!按B部门窗口领导所说，“你可以不做（相关证件），但届时查到你企业，就要面临着巨额处罚，不要怪我们!” 不办（证件）吧，企业必须停产，但办吧，此种状况，又如何办得下去？这事直如同卡在我喉咙的果核，吞不下也吐不出，就快噎死我了。 想想为及时办理此事，跑了无数次各部门的腿，承袭了各部门门警保安的盘查和冷若冰霜，在外守候三五十分钟原地转圈踱步痴呆守候领导招见是家常便饭。有一次，烈日高照，为了从一个部门赶到另一个部门（近两公里的路程），因为时间短、距离不远不近，两部门位置又特殊，急匆匆又打不到的，慌里慌张中又找不到搭客的三轮黄包车，看看时间临近，想到不能失信更不能辜负上级领导的守约，没奈何夹起包袱一路急跑。到四点半，汗流浃背准时出现在领导办公室。 做一个实体企业，怎么就这么的难？ 万幸的是，“谁说洪洞县里无好官？”。最后实在感觉无路可走时，我们找到A部门最高领导，做了书面汇报。没曾想第二天即有结果，事件终于有了翻天覆地的转机。 “A部门领导亲自安排，专人跟踪，随时电联，即时推进，每天一进展，一天一结果”，最终，在于今天，得到妥善解决。 现在有这样如许多的问题萦绕在我的大脑里：第一，如果遇不到A部门这样的好领导，我这企业如何发展下去？第二，一家企业的生死存亡寄托在此类A部门领导人的身上，这样的概率和机遇，究竟能有多少？这样，管真是企业之幸？第三，，， 最让我现在颇感为难的最急迫现实问题是，我如何以何种方式向这些真心为民为企办实事的领导们表达最诚挚的谢意呢？ 当然，还有要交待的是也有一点继续仍然毫不例外：就算是A部门一级领导亲自出马，指定交办，个中细微处仍然一波三折，依然能窥看到下面极个别部门包括部门中的极个别人，仍然找借口推诿塞职、敷衍了事或故意设置门坎让你无可奈何得欲哭无泪，仍然选择“事不关已、高高挂起”，甚至仍还有想继续在小微企业累趴下后的坟头上继续想跳舞的架势。 ---说到这里，确因我人微言轻，有些实情不敢说、不能说、不敢辩、不能辩、不能别扭、不能硬拗，这就是中国小微企业最极具现实的营商环境---就让我再一次尽情的哭吧! 住笔。 
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