这世道正经做个生意，如同 接 客 一样，真是好难啊
早晨在朋友圈里发话了，今儿，不发浓鸡汤，不嚼遭瘟咀，不诉阶级苦，不侃风月事，不插淡水呱，不拍白马腿，不承雨露恩，不论古今道，不揭污垢盖，不谈同学情。 现在，自己抬手，打自己脸来了。手太痒痒，习惯了。告罪，告罪。 我朋友圈里有一老姐，和我相熟有二十多年了，“她被我赚过，我也被她赚过”，相互之熟，熟过门外小喇叭狂号叫卖的“西瓜熟桃子”。我们的熟，熟的都是商业上的RMB的事。写到这里，又得郑重交待了：我五笔打字，可是横平竖直的，至于各位爷姐如果遐想连翩，那不是我写通俗的罪过。 她前两天又在我朋友圈一小破文的后面又加注了，不过这回评语雅了点，说我“天天能胡编乱造的呢”。这老姐，说出如打脸一般的话，可我知确是“打是疼、骂是爱的”的没有恶意。能天天关注我，我喜欢，感泣的咸水真的愿意滴到脚后跟。 今在这里，统总回复有类似对我“嬉笑怒骂皆是爱”的各位爷姐：如今这环境，我上哪去找什么桃花源或再去学什么刘伶醉去？每天不再写点发点（这“发”，可是包括‘发财’的‘发’字），我还能做什么？已经一天三顿素食了啊。 所以即或是疼，就算是爱，也尽量多给我体面狂夸，就不要再屡屡询问我为什么净是瞎嚼舌根子？我哪天不想好啊？我没发神经我乍能不想好？我不想做天子第一号的大好人？ 这就像一个小 姐 决定从良，嫖 客 们紧紧抓住她不放一样，非要搞清楚她从良的原因不可，嫖 客 们高喊着：我们还想 嫖 一次啊，你为啥要从良，给我个理由先。。 （上面这段话，写的驴头不对马嘴，诸爷权当一个笑话吧，万千饶罪。） “哪家没有一本难念的经？”如果我频把此话挂在嘴上，一定有自我开脱的意思，但“月有阴晴圆缺，此事古难全”，偶尔真要恳请多多体谅。我知我的产品，我们是尽了努力的；悠关生产和使用安全的，我们是上心的。而对于服务，我就差没象对待亲爹亲娘一样的了。这个社会，特别是在中国，你不拿出十二分的真诚出来，哪个消费者愿意给你机会？人生拢共有多少机会？ 做事，和做人一样，人品，必须是第一的。不论你是庙堂中人，还是贩夫走卒。 昨天上海一消费者在给我公司打货款的时候，不知他当时是在什么环境下操作的，反正依我想象，应当是小手一抖，大脑瞬时断片，竟把一个七千多的实际货款额一下打成了七万多的货款数额到我公司帐上。当时我手机短信一来我也没细看就即习惯性的发到江苏伟帅内部网上，有一小同仁看到后即吓了一大跳，问我“怎么办？” 能怎么办？“立即原路返还!除非你不想在这人间混了!”我记得当时我脑筋里丁点没转弯子，立即响亮回答的。骗 我的，诈 我货的，凭空送钱给我的，这类事，真遇到，而且还有遇的多的。但处理模式基本遵循一个道理，“做人要善良!” “宁愿天下人负我，不要我负天下人!”这个话，应当成为想做事、想做成事、想做成大事的人必须具备的定力和素质，还需要惴惴不安的胡思乱想吗？ 我原本确实就是穷光蛋一个，要不是老岳父母火眼金晴，我现在或许还是 光 棍 一条。谁让咱是中华大国呢？我原本确没有太多的纸币拿去全国洒宣去。那现在我的产品和我们的服务，如何能让更多的爷们姐们从知道，到认可和接受？那我只能用我们的真心和诚朴去一个个尽可能的勾魂入魄。包括通过诸如此类的写出心里话，诉说自己的体受和感悟，让读者和上帝能把自己当成兄、当成弟，进而偶然中或能惠及或传播自己的人生和江苏伟帅的企业产品。这般的努力，便是我这人，和我们的江苏伟帅生存和发展的唯一最佳捷径，不是吗。 为了我所谓的事业和理想，为了我这一班和我几十年来风雨同舟的同仁，为了视我如子民的大环境，我每天要在手 机 短 信、Q Q上和 微 信 中接待几十次以上的报价和咨询，其中还包括百分之九十的无休无止的欺 诈 类、房 源 类、炒 股 类、网 站 排名靠前类等等 骚 扰 电话。 现在这世道，每个行业，每天好多基本上都是这样的奇观，“咨询者门庭若市，成交者寥寥无几!”这就是典型的有价无市呢。 那个累啊，就如同倘没做过 婊 子，你断断不晓得强堆着笑脸、闭着眼躺着被一次次机械式糟蹋的那种麻木、无感知的疼，是什么滋味。个中或也有泪，只是早流干的多了。 还有更喧呼的。尽管我的产品质量和销售价格已经在合同中写得清清楚楚，尽管有的情况下货都早到工地现场，但有的领导就像害怕 嫖 娼 被 讹一样，即使 老 鸨 已经报了价，姑娘都送上了门，嫖之前让他付款，他还就说“不行!”。还非要姑娘 脱 光 了，让他验明正身。 唉，说了半天，各位爷姐多也不一定的真懂，因为，没有过这样的经历，难怪的。 只是请诸位爷姐啊，如今这世道，正经做个生意，如同 接 客 一样，真是好难啊。  |
上一篇：今是端午，自嗨 骚 浪 贱 的破事
下一篇：昨晚， 嘻嘻，“爽！”
备案号：苏ICP备10023548号-1| 江苏伟帅塑业有限公司
版权所有:江苏伟帅塑业有限公司|GMT+8, 2024-5-17 11:41
Powered by Discuz! X3.4
© 2001-2013 Comsenz Inc.
